Стратегический HR · HR-менторинг

Стратегия людей —
это стратегия бизнеса

Стратегический HR-партнёр для бизнеса,
ментор для тех, кто строит карьеру в HR.

Стратегический HR рядом

Когда нужен человек,
который понимает и бизнес, и людей

Иногда в компании есть своя HR-команда, но нужен внешний профессиональный взгляд, чтобы увидеть то, что изнутри уже не видно. Иногда HR-функции нет вовсе, и все решения о людях лежат на менеджерах — которые и без того перегружены и не всегда обладают достаточной экспертизой.

Стратегическая HR-поддержка предназначена для компаний, которые хотят, чтобы HR участвовал в планировании, консультировании и совместном развитии компании. Я сочетаю практическую, ежедневную поддержку с индивидуальным стратегическим руководством, чтобы укрепить основу — людей в вашей компании — и обеспечить целенаправленный рост.

Для кого

Кому это подходит

Собственники и CEO компаний от 15 до 200 человек, у которых нет выделенного HR или он не справляется со стратегическими задачами
Руководители, которым нужен доверенный партнёр. Не консультант с презентацией, а человек рядом в реальных решениях
Компании в росте или трансформации. Когда старые подходы к людям уже не работают
Те, кто хочет выстроить HR-функцию с нуля: правильно, без лишнего, но с тем что реально важно
Что делаю

Направления работы

1
Стратегия и развитие
  • HR-стратегия под бизнес-цели
  • Оргдизайн и структура команды
  • Поддержка руководителей в управленческих решениях
  • Управление талантами и преемственность
2
Сложные HR-ситуации
  • Конфликты, жалобы, сложные увольнения
  • Оценка топ-менеджеров при назначении
  • Сопровождение изменений и реструктуризаций
  • Работа со стейкхолдерами
3
HR-инфраструктура
  • Политики и HR-документы
  • Performance management
  • Системы оценки и обратной связи
  • Аудит HR-рисков компании
Формат работы

Как мы можем работать

Формат выбираем исходя из задачи. Фиксированного пакета нет. Стоимость по запросу.

Разовый проект
Конкретная задача с чётким результатом: аудит, стратегия, регламент, сложная ситуация.
Ретейнер
Фиксированное количество часов в месяц. Всегда в доступе для вопросов, решений, поддержки.
Полное сопровождение
Встраиваюсь в команду как внешний HR-директор. Работаем системно над всей HR-функцией.
Диагностика

Проверьте здоровье HR вашей компании

10 вопросов. Чёткая картина HR-рисков, топ-3 уязвимости и конкретные следующие шаги.

HR-менторинг

Для тех, кто строит карьеру в HR

Я прошла путь от HR-специалиста до стратегического партнёра в PepsiCo, Unilever, Metro C&C. Знаю изнутри, что работает, а что нет — и помогаю HR-специалистам пройти этот путь быстрее и осознаннее.

С чем приходят

Хочу вырасти из HR Generalist в HR BP. С чего начать?
Перехожу на более высокую роль и хочу пройти адаптацию осознанно
Чувствую потолок на текущем месте. Думаю о следующем шаге, но непонятно куда
Хочу выстроить личный бренд в HR. Как заявлять о себе профессионально?
Готовлюсь к интервью на позицию HR BP / HR Director и хочу подготовиться серьёзно
—Хочу научиться разговаривать с CEO на языке бизнеса, а не HR

Темы менторинга

Карьерная стратегия
Куда расти, как позиционировать себя, как выбрать следующий шаг
От операционки к стратегии
Как перестать быть исполнителем и начать влиять на бизнес-решения
Влияние без полномочий
Как строить доверие со стейкхолдерами и занять место за столом переговоров
Адаптация в новой роли
Первые 90 дней на новой позиции. Как войти уверенно и задать правильный тон
Написать мне

Обсудим вашу задачу

Расскажите о компании и задаче. Разберём, чем могу помочь.

Telegram @tkolmogorova tatiana@tkolmogorova.com